Benetton vede il pareggio, perdite giù del 65%

La cura Sforza comincia a produrre effetti visibili nei numeri di Benetton Group. Il gruppo di Ponzano Veneto nel 2025 ha accelerato sul percorso di risanamento e rilancio riducendo drasticamente le perdite. Il break even dovrebbe essere dunque confermato per l’anno in corso.

Il 2025, primo anno di piena attuazione del Piano avviato dal nuovo ad Claudio Sforza con il sostegno del vertice di Edizione guidato da Alessandro Benetton ed Enrico Laghi, si chiude con perdite ridotte di oltre il 65%. Un’inversione di tendenza che arriva in un contesto tutt’altro che favorevole per il settore moda.

I ricavi si attestano a poco meno di 800 milioni di euro, in calo rispetto ai 915 milioni del 2024, effetto della razionalizzazione della rete distributiva e della chiusura dei punti vendita meno performanti. Al termine del riassetto, Benetton conta oggi 2.700 punti vendita in 80 Paesi. Sul fronte finanziario la posizione finanziaria netta migliora di 100 milioni, passando a 313 milioni, mentre le perdite, che nel 2023 avevano raggiunto i 230 milioni, dopo essere scese sotto i 100 milioni nel 2024, vengono ulteriormente ridotte a circa 33 milioni.

Dietro il recupero non c’è soltanto una politica di ottimizzazione, ma un ripensamento complessivo dell’assetto industriale e organizzativo del gruppo. Il piano ha infatti previsto una profonda revisione della governance aziendale, operativa da gennaio 2026, con l’obiettivo di superare il vecchio modello stand alone e favorire una gestione più flessibile dei singoli asset, aprendo la strada anche a partnership industriali mirate.

La prima operazione simbolo del nuovo corso è quella siglata con Poste Italiane. L’accordo punta a valorizzare il polo logistico di Castrette di Villorba, uno degli hub fashion più avanzati d’Europa, con una capacità pari a 30 milioni di capi movimentati su 400 mila metri quadrati di superficie.