Il piano Cassa Centrale: più finanziamenti in Fvg. Crediti a 4,7 miliardi
Nel documento strategico 2025-2027 attesa in regione una raccolta diretta di 6,1 miliardi. Nel 2024 le nuove erogazioni delle 4 Bcc hanno raggiunto i 780 milioni, con un aumento del 3%

Stabile radicamento territoriale e solidità patrimoniale, con crediti performing che toccheranno quota 4,7 miliardi nel prossimo triennio. Si declina così per il Friuli Venezia Giulia il piano strategico per il periodo 2025-2027 del gruppo Cassa Centrale Banca. Le quattro banche affiliate con sede in regione – Banca 360 Fvg, Cassa Rurale Fvg, PrimaCassa Fvg e Zkb Trst Gorica – servono 202 mila clienti e sono presenti con 128 filiali in 96 Comuni nelle province di Trieste, Gorizia, Udine e Pordenone. In 34 di questi Comuni rappresentano l’unico presidio bancario.
I dati regionali, comunicati in occasione della presentazione del piano strategico di gruppo, riflettono una realtà capillare, profondamente radicata nel tessuto economico e sociale del territorio e attenta alla relazione con soci e clienti. Nel 2024 le nuove erogazioni di credito sono state pari a 780 milioni (+3% anno su anno), consentendo di raggiungere i 4,5 miliardi di finanziamenti netti a clientela, rappresentativi del 9,2% del totale del gruppo bancario.

La raccolta diretta da clientela delle Bcc friulane e giuliane è cresciuta lo scorso anno dell’8,4%, raggiungendo i 5,9 miliardi, pari al 8,3% del totale del gruppo Cassa centrale. La raccolta indiretta a fine dicembre 2024 ha toccato invece i 2,9 miliardi, con un incremento pari a un più 11% rispetto a dicembre 2023. È cresciuto nell’anno anche il numero di clienti: 11 mila quelli nuovi che si sono aggiunti al portafoglio delle quattro banche, facendo toccare quota 202 mila.
«Le Bcc affiliate sono il cuore pulsante del nostro gruppo e incarnano, con la loro presenza capillare, i valori fondanti della cooperazione: mutualità, responsabilità e vicinanza. In un contesto in cui molte realtà bancarie riducono la loro presenza fisica, noi scegliamo di investire nei territori, rinsaldando la rete di relazioni e servizi», ha detto Sandro Bolognesi, amministratore delegato di Cassa Centrale Banca, presentando il piano strategico nel corso delle assemblee territoriali.
Le proiezioni economico finanziarie per il triennio 2025-2027 confermano il percorso di crescita delle quattro Bcc. In particolare, i crediti verso clientela performing sono previsti in crescita a 4,7 miliardi di euro (+1,5%), la raccolta diretta da clientela è attesa a 6,1 miliardi (+1,2%) mentre quella indiretta si prevede che raggiungerà i 3,5 miliardi (+5,9%).
Rimane costante il presidio sulla qualità del credito, con un obiettivo a livello di gruppo bancario di rapporto tra il valore netto dei crediti non performing e il valore totale dei crediti erogati a 0,9% e un rapporto di copertura dei crediti deteriorati pari a 73%. Il margine di interesse è proiettato in contrazione a meno 2,9% a livello consolidato, sulla base delle ipotesi di riduzione dei livelli dei tassi di interesse.
Le commissioni nette sono attese in crescita (+3,4% a livello consolidato), grazie alle iniziative dedicate allo sviluppo commerciale e, in particolare, al comparto wealth management e bancassicurazione. Il gruppo prevede un aumento del 3,1% dei costi operativi, a seguito degli investimenti previsti su tecnologia e trasformazione digitale: il piano strategico prevede infatti investimenti per oltre 200 milioni di euro nel triennio 2025-2027 su Ict e sicurezza.
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