Solo il 5 per cento delle imprese ha una donna al vertice: «Avanzata troppo lenta»

È quanto emerge dall’indagine dell’Osservatorio Donne Executive realizzata dal Corporate Governance Lab della SDA Bocconi in collaborazione con Eric Salmon & Partners, che ha analizzato anche un campione di 47 aziende del Triveneto (33 venete, 9 friulane e 5 trentine) per un totale di 428 funzioni executive, di cui 82 femminili.

«Il Triveneto si caratterizza per una presenza femminile leggermente superiore rispetto alla media nazionale (18%) anche nelle posizioni di business, cioè quelle legate alle strategie e alle operazioni straordinarie», spiega Simonetta Cavasin di Eric Salmon & Partners.

«Tuttavia, la concentrazione maggiore di donne si registra ancora nelle “funzioni di staff”, cioè nelle aree di supporto al business, in particolare risorse umane (43%), affari legali e controllo interno (45%) e sostenibilità (54%), mentre nelle funzioni di direzione generale (18%), relazioni con gli investitori (25%) e soprattutto nei ruoli di Ceo (5%) la presenza femminile resta molto bassa».

Cavasin sottolinea che il Triveneto riflette nella sostanza la tendenza nazionale dove solo il 7% dei Ceo risulta donna.

«Il dato territoriale è in linea con quello generale, considerato che il bacino considerato è più ristretto rispetto a quello delle 320 aziende analizzate nell’intera Penisola». L’ostacolo principale alla scalata delle donne al vertice è chiaro: «Il bacino di riferimento di donne con esperienza diretta in funzioni di business o in direzione finanza e controllo è ancora ridotto. E poiché è da queste aree che solitamente si attinge per le posizioni apicali, il potenziale di crescita è ad oggi inevitabilmente limitato».

Anche nel risk management, osserva Cavasin, «le donne ai vertici sono poche: è un ambito che richiede competenze tecniche e di analisi dei processi aziendali, dove il numero di professioniste è ancora contenuto. In particolare nel Triveneto, nel campione di aziende analizzato, tali funzioni sono risultate ricoperte da soli uomini».

Un fronte cruciale è quello formativo.

«A livello nazionale, e anche nel Triveneto, tra le donne che hanno conquistato ruoli di comando prevale la laurea in Economia, mentre è ancora scarsa la presenza di profili con studi in Ingegneria o altre discipline scientifiche. Eppure proprio queste competenze aprono la strada a carriere nel digitale e nelle tecnologie, settori sempre più strategici», spiega Cavasin.

«Per questo molte aziende stanno investendo nella relazione con le scuole, già a partire dalle secondarie di primo grado, per far conoscere le opportunità delle carriere tecnico-scientifiche. I percorsi di studi ingegneristici o comunque scientifici possono aprire orizzonti interessanti anche per le donne. È un bacino da alimentare, per non precludere in partenza una parte del potenziale, quello femminile».

Dal punto di vista del trend, l’avanzata delle donne è ancora troppo lenta: rispetto all’anno precedente, la quota di donne executive è cresciuta di appena un punto percentuale nel Triveneto e in particolare la quota di amministratrici delegate è rimasta invariata nell’ultimo anno.

L’indagine evidenzia anche come l’Europa proceda a velocità differenti: «in Italia oltre il 20% delle imprese non presenta alcuna donna nei propri team di vertice, mentre in Francia quasi un’azienda su cinque supera il 50% di presenza femminile nei ruoli executive, grazie anche ad un impianto normativo più lungimirante e a pratiche consolidate di inclusione».

Le aziende del Triveneto, tuttavia, mostrano una crescente consapevolezza. «Molte stanno adottando percorsi di mentoring, politiche di welfare e well-being per promuovere l’inclusione e sostenere la crescita femminile», conclude Cavasin.

«Per creare percorsi di carriera realmente sostenibili è fondamentale rafforzare gli strumenti di formazione e di conciliazione tra vita professionale e familiare. Solo così potremo attivare un percorso di cambiamento strutturale in cui le donne possano esprimere appieno il potenziale».